會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別通報了分管工作上半年開展和完成情況及下半年目標(biāo)任務(wù)和具體工作計劃；總經(jīng)理助理楊培勇通報了公司半年度質(zhì)量目標(biāo)完成情況、發(fā)生的主要問題和原因及對各部門的要求；常務(wù)副總朱永豐通報了公司上半年產(chǎn)量完成情況、下半年生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)能規(guī)劃及對各部門的要求。

周小蕾總經(jīng)理對上半年經(jīng)營情況和主要工作開展情況進行了總結(jié)回顧，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和工作差距進行了分析，并部署了下半年重點工作。她表示，公司上半年各項工作開展和完成情況總體滿意，除了因為芯片供應(yīng)原因?qū)е虏糠之a(chǎn)品生產(chǎn)交貨不理想、產(chǎn)量完成不達標(biāo)及個別新產(chǎn)品因研發(fā)設(shè)計和技術(shù)工藝原因?qū)е屡a(chǎn)生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量不理想外，其他如市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、綜合管理等工作基本達成年初預(yù)期目標(biāo)，各項費用支出和半年度經(jīng)濟指標(biāo)完成情況也與年度預(yù)算基本一致。同時，周總表示，各分管領(lǐng)導(dǎo)下半年的目標(biāo)任務(wù)和具體工作計劃，包括質(zhì)量要求、產(chǎn)能規(guī)劃安排，已經(jīng)經(jīng)過公司經(jīng)營班子討論確認，這是各分管領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，也是公司各部門、公司全體員工的任務(wù)，更是公司對全體股東的承諾，所以全體干部、全體員工必須全力以赴，保證各項目標(biāo)任務(wù)的有效完成，這是對大家的考驗、也是對大家的期待。根據(jù)目前已有訂單、下半年生產(chǎn)交貨安排及下半年市場預(yù)測情況，公司相信有大家的共同努力，今年全年預(yù)定的經(jīng)濟指標(biāo)、工作目標(biāo)一定能夠圓滿實現(xiàn)。

最后，周總對公司的干部隊伍進行了總體評價，認為公司的干部隊伍是基本合格的，這半年干部隊伍的成長、進步是明顯的，有年輕干部的快速成長、也有老干部的改進提高，存在的不足主要是個別干部的自我要求還不夠高、注重學(xué)習(xí)程度不夠、對下屬的指導(dǎo)和檢查不到位、工作作風(fēng)還不夠嚴謹、管理方式方法還過于簡單原始等等，希望通過上半年工作開展情況和得失的回顧總結(jié)，大家能夠從中積累經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，改進改善提高自己的綜合素質(zhì)和管理技能，努力使自己成長為一名合格、優(yōu)秀的管理者。同時，對全體干部提出了以下幾點要求：